Saper delegare efficacemente è indispensabile per chi svolge un ruolo dirigenziale e fondamentale per chiunque voglia aumentare la propria produttività. Spesso ci si trova di fronte alla sfida di avere troppo poco tempo e troppe mansioni da svolgere. In questi casi, vale la pena di approfondire il tema della delega - anche se finora non è stato facile delegare. Molte persone in funzione dirigenziale hanno difficoltà di delegare - anche molte donne.

In questo training, specifico per donne, le partecipanti conoscono la delega come importante strumento dirigenziale e impara a utilizzarla con successo. Con metodi efficaci di delega si riesce a stabilire le giuste priorità, rafforzare il proprio team, aumentare la motivazione di collaboratori e collaboratrici e liberare tempo per altre attività più importanti.

• Le basi della delega
- Definizione e importanza della delega
- Vantaggi della delega per dirigenti e team
- Utilizzare l'efficienza emotiva per delegare efficacemente


• Ostacoli alla delega
- Ostacoli personali e organizzativi
- Aspetti psicologici: paura di perdere il controllo, perfezionismo

• Analisi delle mansioni e strategia di delega
- Identificazione delle attività delegabili: criteri e autoanalisi
- Analisi collaboratori e collaboratrici: riconoscere potenziali e competenze e individuare le mansioni adeguate

• Comunicazione, fiducia & responsabilità, coaching
- Chiarezza nella comunicazione: dare istruzioni precise, fissare obiettivi in modo SMART
- Creare fiducia: misure e metodi per costruire fiducia
- Trasferire responsabilità: motivare i dipendenti e metterli in condizione di svolgere i compiti
- il coaching come abitudina da praticare con regolarità

• Monitoraggio e feedback
- Monitorare i progressi: metodi di monitoraggio del successo, check-in e rapporti sullo stato di avanzamento
- Critica o feedback? Far rilevare gli errori ai propri collaboratori/collaboratrici in modo produttivo e non distruttivo
- Gruppo o team? Come utilizzare il gruppo per far crescere il singolo

• Delega - esercitazioni pratiche
- Simulazione di collogui di delega
- Analisi di casi pratici e sviluppo di soluzioni

Formazione continua in presenza

Imprenditrici, libere professioniste, donne in posizioni dirigenziali, teamleader che vogliono delegare con successo ed evitare la ridelega

On Demand
1 giornata (ore 09:00 - 12:30 e ore 14:00 - 17:00)

WIFI - Formazione e sviluppo del personale
Bolzano | Via Alto Adige 60

• Impara a utilizzare l'arte della delega per guadagnare tempo per attività più importanti.
• Delegando efficacemente può rafforzare il proprio ruolo da dirigente e motivare il suo team.
• Migliora la propria leadership e i risultati del team.

Pranzo: Il WIFI offre ai partecipanti la possibilità di partecipare a un pranzo, in modo da avere un'opportunità di scambio. La partecipazione al pranzo è facoltativa. Il prezzo per il menu WIFI è di 23,00 € + IVA. È possibile scegliere tra un menu vegetariano e non vegetariano. Ulteriori informazioni relative al pranzo sono disponibili qui.

Parcheggio: Chi raggiunge il WIFI con la macchina può scegliere tra vari parcheggi nelle immediate vicinanze (vedi mappa). La segreteria del WIFI sarà lieta di dare informazioni sulle possibilità di parcheggio.

Pagamento della fattura: La fattura viene solitamente emessa e inviata dopo l'inizio della manifestazione formativa. La quota d'iscrizione deve essere pagata quando si riceve la fattura - salvo indicazioni differenti.