SPECIAL
Leistungsorientierte Vergütung
Zielvereinbarungen und Prämien erfolgreich gestalten
On Demand
(13 h)
Deutsch
Michaela Platter |
Sonia Romagna
298,00 €
+ MwSt.
Programm
Immer mehr Südtiroler Unternehmen überlegen eine leistungsorientierte Entlohnung einzuführen. Erfahrungen zeigen, dass effektive Prämien- und Anreizsysteme einerseits die Mitarbeitermotivation erhöhen und andererseits die Performance und das Jahresergebnis steigern. Vergütungssysteme müssen jedoch so gestaltet werden, dass die Anreize attraktiv sind, die Ziele klar und messbar sind und richtig kommuniziert werden.
In diesem Seminar erfahren Sie, was erfolgreiche Vergütungs- und Anreizsysteme auszeichnet und wie Sie ein Prämiensystem wirksam einführen. Es werden verschiedene Anreizmodelle und Berechnungen anhand von Praxisbeispielen vorgestellt. Weiters erfahren Sie, wie Sie Team- und Individualziele aus strategischen Zielen ableiten und diese den Mitarbeiter/innen richtig kommunizieren. Dabei lernen Sie auch, wie Sie am besten mit Widerständen umgehen und die Umsetzung der Zielvereinbarungen sichern.
Anhand einer case study werden die Inhalte gemeinsam erarbeitet und diskutiert.
In diesem Seminar erfahren Sie, was erfolgreiche Vergütungs- und Anreizsysteme auszeichnet und wie Sie ein Prämiensystem wirksam einführen. Es werden verschiedene Anreizmodelle und Berechnungen anhand von Praxisbeispielen vorgestellt. Weiters erfahren Sie, wie Sie Team- und Individualziele aus strategischen Zielen ableiten und diese den Mitarbeiter/innen richtig kommunizieren. Dabei lernen Sie auch, wie Sie am besten mit Widerständen umgehen und die Umsetzung der Zielvereinbarungen sichern.
Anhand einer case study werden die Inhalte gemeinsam erarbeitet und diskutiert.
Themen
Zielvereinbarungen erfolgreich gestalten
• Zielvereinbarung - ein wirksames Mittel zur Steigerung von Performance und Motivation
• Nutzen der Zielvereinbarung maximieren - den eigenen Aufwand minimieren
• Vom Unternehmensziel zu konkreten Team- und Individualzielen
• Kompetenz-, Verhaltens-, Leistungs- und Erfolgsziele
• Ziele richtig formulieren, klar und verständlich machen
• Souverän mit Vorbehalten, Widerständen, Kritik umgehen
• Mitarbeiter/innen bei der Durchführung kompetent begleiten
• Zwischenziele kontrollieren, bei Abweichung kompetent reagieren
• Mitarbeiter bei der Zielerreichung unterstützen
• Jahresendgespräche souverän führen - auch wenn Ziele nicht erreicht werden
Prämienmodelle entwickeln
• Defintion leistungsgerechte Entlohnung
• Unternehmenssteuerung durch effektive Anreiz- und Prämiensysteme
• Wo sind die Hebel der Anreizsysteme anzusetzen?
- Monetäre Anreize
- Nicht monetäre Anreize
• Ziele definieren
- Zielprämie statt Provision
- Von den Unternehmenszielen zu den Mitarbeiterzielen
- Gerechte Individual- und Teamziele
- Qualitative und quantitative, progressive und proportionale Ziele
- Messgrößen und Bezugswerte festlegen
• Ziele verknüpfen
• Zielerreichung messen und auswerten
Case study und Praxisbeispiele
• Zielvereinbarung - ein wirksames Mittel zur Steigerung von Performance und Motivation
• Nutzen der Zielvereinbarung maximieren - den eigenen Aufwand minimieren
• Vom Unternehmensziel zu konkreten Team- und Individualzielen
• Kompetenz-, Verhaltens-, Leistungs- und Erfolgsziele
• Ziele richtig formulieren, klar und verständlich machen
• Souverän mit Vorbehalten, Widerständen, Kritik umgehen
• Mitarbeiter/innen bei der Durchführung kompetent begleiten
• Zwischenziele kontrollieren, bei Abweichung kompetent reagieren
• Mitarbeiter bei der Zielerreichung unterstützen
• Jahresendgespräche souverän führen - auch wenn Ziele nicht erreicht werden
Prämienmodelle entwickeln
• Defintion leistungsgerechte Entlohnung
• Unternehmenssteuerung durch effektive Anreiz- und Prämiensysteme
• Wo sind die Hebel der Anreizsysteme anzusetzen?
- Monetäre Anreize
- Nicht monetäre Anreize
• Ziele definieren
- Zielprämie statt Provision
- Von den Unternehmenszielen zu den Mitarbeiterzielen
- Gerechte Individual- und Teamziele
- Qualitative und quantitative, progressive und proportionale Ziele
- Messgrößen und Bezugswerte festlegen
• Ziele verknüpfen
• Zielerreichung messen und auswerten
Case study und Praxisbeispiele
Methodik | Didaktik
Weiterbildung in Präsenzform
Dieses Seminar wird mit zwei Expertinnen in Co-Dozenz durchgeführt. Das hat den Vorteil, dass die wirtschaftlichen und kommunikativen Aspekte, die es für die Umsetzung eines leistungsgerechten Entlohnungssystems braucht, gemeinsam behandelt werden.
Eine ganzheitliche Betrachtung ist erfolgsentscheidend bei der Umsetzung.
Dieses Seminar wird mit zwei Expertinnen in Co-Dozenz durchgeführt. Das hat den Vorteil, dass die wirtschaftlichen und kommunikativen Aspekte, die es für die Umsetzung eines leistungsgerechten Entlohnungssystems braucht, gemeinsam behandelt werden.
Eine ganzheitliche Betrachtung ist erfolgsentscheidend bei der Umsetzung.
Zielgruppe
Unternehmer/innen, Geschäftsführer/innen sowie Führungskräfte von Unternehmen, die ihr Entlohnungssystem leistungsorientiert gestalten wollen
Voraussetzungen
Diese Weiterbildung ist primär Südtiroler Unternehmen vorbehalten (Eintragung im Handelsregister). Es kann 1 Person pro Unternehmen teilnehmen, es sei denn, nach Anmeldefrist sind Plätze frei.
Referent/in
Michaela Platter
Unternehmerin, Unternehmensberaterin, Trainerin und Coach, langjährige internationale Berufserfahrung in Führungspositon im Bereich Marketing, Produkt- und Projektmanagement, Referentin mit Schwerpunkt strategische Unternehmensführung, Marketing, Verhandlungsführung, Einführung von Prämienmodellen, Employer Branding.
Sonia Romagna
Unternehmensberaterin und Referentin mit langjähriger Erfahrung spezialisiert auf Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Prämienmodelle, die Expertin hat bereits in zahlreichen klein- und mittelständischen Unternehmen Controlling- und Prämiensysteme erfolgreich implementiert bzw. optimiert und ist als Temporary CFO für KMUs tätig.
Termin | Dauer
On Demand
2 Tage (09:00 - 12:30 und 14:00 - 17:00 Uhr)
2 Tage (09:00 - 12:30 und 14:00 - 17:00 Uhr)
Ort
WIFI - Weiterbildung und Personalentwicklung
Bozen | Südtiroler Straße 60
Bozen | Südtiroler Straße 60
Ihre Investition
298,00 € + MwSt.
Eine geförderte Maßnahme der Handelskammer Bozen
Eine Weiterbildung im Rahmen der WIFI-Initiative Talent Management.
Eine geförderte Maßnahme der Handelskammer Bozen
Eine Weiterbildung im Rahmen der WIFI-Initiative Talent Management.
Ihr Nutzen
• Sie lernen verschiedene Anreizsysteme und Prämienmodelle kennen.
• Sie wissen, worauf zu achten ist, wenn Sie ein Anreiz- und Prämiensystem einführen.
• Sie lernen Ziele mit Mitarbeiter/innen wirksam zu vereinbaren.
• Sie erfahren, wie Sie Prämiengespräche und Jahresendgespräch erfolgreich führen.
• Sie wissen, worauf zu achten ist, wenn Sie ein Anreiz- und Prämiensystem einführen.
• Sie lernen Ziele mit Mitarbeiter/innen wirksam zu vereinbaren.
• Sie erfahren, wie Sie Prämiengespräche und Jahresendgespräch erfolgreich führen.
Teilnehmerhinweise
Mittagessen: Das WIFI bietet den Teilnehmer/innen die Möglichkeit sich zu einem gemeinsamen Mittagessen anzumelden, damit sie Gelegenheit zum Austausch haben. Die Teilnahme am Mittagessen ist fakultativ. Der Preis für das WIFI - Menü beträgt 23,00 € + MwSt. Es kann zwischen einem vegetarischen und einem nicht vegetarischen Menü gewählt werden. Nähere Informationen zum Mittagessen finden Sie hier.
Parkgelegenheit: Wer mit dem Auto zu einer WIFI - Veranstaltung nach Bozen kommt, hat mehrere Parkhäuser in unmittelbarer Nähe des WIFI zur Auswahl (siehe Lageplan). Das WIFI - Sekretariat informiert Sie gerne über die Parkgelegenheiten.
Bezahlung der Rechnung: Die Rechnung wird in der Regel nach Beginn der Weiterbildungsveranstaltung ausgestellt und zugesendet. Der Teilnahmebeitrag ist, wenn es nicht anders angegeben wird, bei Erhalt der Rechnung zu entrichten.
Parkgelegenheit: Wer mit dem Auto zu einer WIFI - Veranstaltung nach Bozen kommt, hat mehrere Parkhäuser in unmittelbarer Nähe des WIFI zur Auswahl (siehe Lageplan). Das WIFI - Sekretariat informiert Sie gerne über die Parkgelegenheiten.
Bezahlung der Rechnung: Die Rechnung wird in der Regel nach Beginn der Weiterbildungsveranstaltung ausgestellt und zugesendet. Der Teilnahmebeitrag ist, wenn es nicht anders angegeben wird, bei Erhalt der Rechnung zu entrichten.
Initiative
Talent Management
Diese Initiative unterstützt Südtiroler Unternehmen dabei, ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern, Mitarbeiter/innen zu gewinnen und zu halten sowie Talente zu fördern.
SPECIAL
Leistungsorientierte Vergütung
Zielvereinbarungen und Prämien erfolgreich gestalten
298,00 €
+ MwSt.
On Demand
(13 h)
WIFI - Weiterbildung und Personalentwicklung
Bozen | Südtiroler Straße 60
Bozen | Südtiroler Straße 60
Deutsch
298,00 €
+ MwSt.


